衡阳恒企会计培训学校(衡阳恒企会计培训学校电话)
教育，是一张隐形的巨网，轻柔的触手已然延伸至各行各业。
2018年，上海市新增了许多创业型企培公司，这也正是表明，企业管理已然成为许多公司决策者难以克服的问题，针对这一现状，我们深入研究了企培管理者一行业，发现在企业管理中，有这几类问题最是让头疼。
发展战略问题
众所周知，市场总是随时发展变化的， 因此，企业管理者能否提前掌握市场变化规律，及时调整公司发展方向，避免在激烈的市场竞争角逐中遭到淘汰；是非常重要的。
人才战略问题
如果发展战略是公司的大脑，那人才便是一个公司的灵魂，现下许多公司都会遇到人才培养及流失的问题，如果不能很好的解决这一问题，将会给公司的发展带来难以估计的损失。
制度管理问题
通俗来说，这问题也就是制度与灵活的一场较量，如何平衡这两者，也让许多管理者束手无策。
品牌管理问题
品牌，是企业发展的核心，只有想办法树立品牌、推广品牌，才可能为企业带来更大的利润
企业文化问题
如何创建优秀的企业文化，这是需要企业根据自己的行业、发展方向，以及对未来的愿景来制定的，一个好的企业文化，可以凝聚企业内部，推动企业发展。
危机管理问题
管理似深海航行，你永远不知平静的海面下哪一个点就藏着致命的危机，因此，越来越多的企业都开始重视这一问题，想尽办法去规划航线，避免触礁。
针对这一系列的问题，我们特意请来恒企教育董事长江勇先生来为我们讲解企业管理。
江勇先生2008年辞职创业，在广西柳州接手因经营不善濒临倒闭的恒企财务咨询有限公司，一年内把恒企打造成为柳州规模最大的会计培训机构，接着进军南宁、桂林、衡阳等城市。
2012年，恒企教育开始快速布局全国市场，当年全国连锁校区突破100家。
2013年，恒企在上海注册成立总公司，在会计培训领域内率先谋划抢占资本市场制高点。
2016年恒企教育以12亿市值全资并购上市。
2018年6月底，恒企全国连锁校区累计达260多家。
恒企教育由线下模式向O2O模式转型，成为全国职业教育培训领域最具代表性的O2O职业教育品牌。
恒企教育得如此成功，离不开江勇先生充满智慧的管理，首先针对发展战略问题，那时是会计行业培训市场主要以考证培训为主，但是做过企业财务总监的江勇明白，参加考证类培训的学生并不能够满足企业会计实操的需求。因此，他即使调整了发展方向，提出会计实训的概念，转战培养学生处理财务的实操技能。
恒企教育是一个庞大的集团，对人才的需求量非常巨大，传统的培养人才方式对其作用已然微乎其微，而管理会计在市场上更为空白，即使到其他机构挖人，也是无处可挖，因此，他提出了“梦想成长计划”，目标清晰，上升通道顺畅，丰厚的工资及奖励制度不断激励员工的主观能动性，因此，我们可以看到，在恒企仅用时18个月就培育出的校长及源源不断的优秀人才。
除了储备人才外，恒企教育一直在完善和提高课程、营运和管理的标准化，目的是降低直营的管理难度。
借助人才培养、运营系统标准化程度的不断提高，恒企教育得以在全国快速扩张。
恒企的奇迹离不开江勇充满智慧的的管理理念，而作为恒企教育的合作伙伴，云课小镇有幸请到江勇先生来为我们录制了关于企业管理的课程。
云课小镇为了感谢多年来，各位原住民对我们的支持，云课小镇决定将江勇先生这套价值980元的管理课程作为新年礼物，免费赠送，请大家关注公众号“云课头条”，具体的活动将于下期在公众号中推出，敬请期待。
