参与感读后感

在一个企业中，不管你是否是管理者还是普通员工，参与经营不是学习不学习达到的问题，是你个体处在企业中，被动或者主动的参与其中的。所以，特别反感全员经营这个词汇。

全员经营而不是全员营销。有的领导者把经念歪了。普通员工有营销的能力早就自己出去单干了。

另外一点，成功的经营是存在管理哲学理念的，但是是不是适合你这个企业发展，要根据客观情况分析，不应该一股脑子拿过来就用。

不少企业这两年学华为，过两年学稻盛和夫，我记得前些年学海尔。最终画虎不成反类犬，学成一个四不像。却没有几个经营者真正摸索适合自己企业的管理模式，只知道生搬硬套。

管理成功的企业应该有自己的经营哲学，而不是学这个学那个。若是自己摸索不来，可以找咨询企业咨询，分析原因，再去实行也胜过，学这个，学那个。最终没有增强员工的幸福感，反而引起高辞职率。

反倒让我想起员工平均年龄低被作为领导者自豪的话语，反过来想，老员工都走了，不也应该好好反思吗。