培训制度(培训制度范本)
公司级培训班管理办法
第一章 总则
第一条 为强化公司级培训班的管理，确保公司员工培训计划的顺利实施及培训质量，以适应公司长远可持续发展的需要，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司开办的各类一、二级培训班管理。
第三条 XXX为公司级培训总归口管理部门。
第二章 开班准备和审批
第四条 XXX培训员依据公司年度员工培训计划，提前一个月通知办班责任单位教育干事，做好开班前的各项准备工作。
第五条 各办班责任单位按照公司年度员工培训计划，聘请授课教师，制定授课计划或教学大纲，督促授课教师认真备课，确定具体办班时间和培训地点，明确参加培训的人员。由公司各业务归口部门开办的一级培训班，各单位应在开班之前，将参培人员名单报办班责任单位。
第六条 各办班责任单位做好开班前的各项准备工作后，按照制定好的培训授课计划。
第七条 经XXX批准后，公司各类一、二级培训班方可开班授课。
第三章 授课教师的条件与聘请
第八条 授课教师原则上以公司内聘请，确需外聘教师的，应提前向XXX申请，说明需要外聘授课教师的原因。
第九条 各单位聘请的授课教师应具备以下条件：
（一）比较系统的掌握培训业务的理论或专业知识，在本领域具有较大影响力或权威性；
（二）熟练掌握高超的操作技能，在本岗位具有无可替代的作用；
（三）热爱培训工作，具有较强的事业心和责任感；
（四）有较强的文字能力和语言表达能力；
（五）掌握一定的培训方法和授课技巧，能够胜任培训授课任务。
第十条 外聘教师经XXX同意后，方可按照公司外聘教师的兼师费的标准，聘请授课教师，并将外聘授课教师的资质情况报XXX审查。
第十一条 外聘授课教师经XXX审查批准后，方可开班培训。
第四章 监督、检查
第十二条 XXX培训员依据各办班责任单位上报的《XXX公司一、二级培训班开班申请单》，对培训班的办班情况进行检查和监督。
第十三条 XXX培训员对办班过程中存在的问题和不足，及时向办班责任单位提出改进要求和建议，确保培训班的培训质量。
第十四条 XXX培训员将监督、检查的情况填写在XXX公司培训班监督、检查记录表》上，作为对该培训班培训效果跟踪考核的依据。
第十五条 办班责任单位的教育干事对XXX培训员的监督、检查情况及提出的意见和建议予以确认。
第五章 考核
第十六条 培训班结业后，由办班责任单位在考核期内（培训班结束后一个月之内）完成员工培训班管理档案填写及点名册、授课计划和试卷的收集、整理工作，报XXX审批存档。
第十七条 重点培训班（一级班为主）及由外聘教师授课的培训班，在本次培训班结业前一天，由办班责任单位组织学员填《XXX公司培训效果评估表》，报XXX备案。
第十八条 培训班结业一个月后，由办班责任单位对培训班的培训效果进行跟踪考核，并填写《XXX公司培训效果跟踪考核反馈表》，报XXX存档。
第十九条 XXX培训员依据公司年度员工培训计划执行情况、培训班的办班情况、培训班档案的填写上报情况、培训效果跟踪考核情况对培训班的培训效果作出最终评价。对培训效果不理想的培训班，找出存在问题的原因，以便在今后的工作中加以改进。
第六章 管理要求
第二十条 XXX培训员依据公司年度员工培训计划，对分管责任区内的办班责任单位开办的培训班做好监督、检查、指导及考核工作。一级培训班要做到跟班管理，对二级培训班至少进行一次监督、检查，如实填写《XXX公司培训班监督、检查记录表》。
第二十三条 XXX培训员因工作及个人原因无法对培训班进行跟班管理或监督、检查时，可委托其他培训员代为履行职责。
第二十四条 对未按本规定组织开办的培训班，XXX培训员有权责令办班责任单位停办、整改。整改后，达到开班要求的，可重新开班培训。
第二十五条 对未按本规定组织开办培训班，且不按XXX培训员的要求停办、整改的办班责任单位，XXX将按公司绩效考核实施细则进行处罚，并有权拒绝支付培训费用。
第二十六条 《XXX公司一、二级培训班开班申请单》、《XXX公司培训班监督、检查记录表》纳入员工培训班管理档案一并存档。
第七章 附则
第二十七条 对无故不按公司员工培训计划组织实施培训或入培率、结业率、出勤率、及格率等考核指标达不到规定要求的办班责任单位，按公司绩效考核实施细则进行处罚。
第二十八条 本办法由XXX负责解释。
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