安全部职责(公司安全部职责)

职能

职能分项

职能细化

安全培训

管理

1．培训计划制定

1）进行安全培训需求调研分析，编写安全培训需求调研报告

2）编制企业安全培训计划，报安全总监审批

2．培训实施管理

1）做好安全培训准备工作

2）根据安全培训计划，有计划有步骤的实施安全培训

3．培训效果评估

1）对企业安全培训效果进行评估，提出相关意见和建议

2）及时发现安全培训存在的问题，改进安全培训方法、手段等，以适应新形势的发展

3）负责安全培训效果评估报告的编写与存档

安全生产

管理

1．环境安全管理

1）对生产作业环境进行有计划、系统的检测分析，为员工创造一个良好的工作环境

2）定期对生产作业环境提出改善方案，为相关领导的决策提供依据

2．技术安全管理

1）负责工艺安全设计、工艺安全改进工作

2）负责安全装置设置工作，提高安全装置设置的效率和准确性

3）负责对生产作业的技术问题进行指导、培训

3．设备安全管理

1）建立健全设备安全管理制度和责任制度

2）对设备的采购、使用、保养、修理进行安全管理，减少或控制设备事故的发生

3）做好特种设备的安全管理工作

4．作业安全管理

1）负责安全作业证的发放、保管、更新维护工作

2）负责安全作业标识的设计、设置、维护管理，确保作业标识能起到警示作用

3）负责对动火、有毒有害作业、缺氧环境作业等重大特殊作业项目的审核，并组织现场监护

5．安全检查管理

1）负责安全检查制度及隐患整改制度的制定及实施工作

2）定期组织开展安全检查工作，及时发现生产过程中存在的安全隐患和问题

3）对查出的隐患或问题制定防范措施和整改计划

4）监督检查隐患整改情况，并提出处理意见

6．安全评价管理

1）做好安全评价准备工作，如组织成立评估小组、收集资料等

2）制定安全评估方案，并组织实施

3）编制安全评价报告，并组织实施安全整改措施

7．安全考核管理

1）负责安全生产考核制度、奖惩办法的制定及实施

2）负责各部门各级人员的安全绩效的评估和考核工作，重大安全责任事项的考核报总经理审批

3）做好考核结果反馈与面谈工作

4）通过绩效考核，发现企业安全管理中存在的问题并不断改进

8．安全预防管理

1）对安全隐患进行识别、分类、建档，实时动态监控

2）负责制定公司安全防范措施及应争预案

3）负责应急预案的演练工作和相关器材、设施的管理工作，保持器材、设施性能良好

9．安全事故管理

1）负责做好安全事故的报告、调查、处理工作，降低企业人员伤害及损失

2）负责编制安全事故处理报告，并上报各级领导审批

3）负责安全事故档案管理工作

10．安全用品管理

1）负责制定安全用品采购、使用、报废等管理制度并监督执行

2）根据有关规定，制定本单位的安全用品的发放标准，并监督执行

3）利用各种途径使员工熟练掌握安全用品使用规范，确保员工能正确佩戴、使用安全用品

11．职业健康安全管理

1）制定职业病防治计划和实施方案，研究制定预防职业危害的措施

2）建立健全职业健康管理制度和操作规程，完善职业健康管理档案

3）落实各项管理制度，监督执行预防职业危害的措施，控制和消除各种职业性危害，防止职业病和职业中毒

安全体系

管理

1．安全体系建立管理

1）编制安全体系建立计划

2）负责安全体系的建立及评审工作

3）负责相关体系文件的编制工作

2．安全体系运行与维护

1）负责安全体系的运行与维护管理

2）负责安全体系的改进管理