机电工程二级建造师论文(二级建造师继续教育论文)
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2009年9月工程师，任工程师5年来在公司领导和同事的支持帮助下，认真履行岗位职责，取得很大进步。
一、在政治思想上，认真学习领会，不断提高服务理论水平。
政治思想上，严格要求自己，服从组织安排，认真执行组织决议，积极参加公司组织的各项活动，虚心学习，注意在实践中改正自己的缺点，弥补自身弱点。充分利用工作之余，认真学习党的各项政治理论和路线方针政策，特别是邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等的学习，不断提高自己，充实自己，构筑个人正确的世界观、人生观和价值观，廉洁自律，自觉远离社会各种不良现象与活动。少说话多做事，牢固树立良好的工作作风。
二、在工作岗位上，严格律己、勤奋努力，认真领导完成各项工作任务。
工作中，本着干一行爱一行的思想，热爱本职工作，积极向上，努力工作，不怕苦、不怕累，服从领导安排，虚心向单位老前辈等请教，充实自己的工作经验与能力，认真投入工作，业务能力强，在干好自身岗位职责工作的同时，还发挥自身优势主动协助其它同事完成单位工作。学海无涯，在工作之余，自觉不断学习各类自身专业以及水利相关各类专业技术知识，努力提高自己业务综合能力水平，工作效率高，在工作中起到了一定带头作用，得到了单位领导、同事的首肯，在2014年被公司评为“二零一三年度先进生产（工作）者”荣誉称号。
三、任助理工程师以来主要业务技术工作成果。
参加工作以来，积极投身钢铁事业中，熟悉1580卷板及热带生产线的机械、润滑、液压、水系统的全线设备；参与1580及热带相关的设备技术改造项目；参与1580及热带三大操作规程的编制工作；1580及热带设备相关备件的测绘工作并绘制CAD二维及三维图纸工作；整理1580及热带全线设备电子与纸板图纸工作；负责设计、维护设备BOM物资采供管理系统项目；负责独立开发、设计Excel VBA编程数据统计程序项目，熟练掌握ORACLE数据库操作；负责设备BOM及物资采供管理系统需求计划智能高效管理软件项目，并取得国家软件著作权；参与ERP SAP系统MM模块、PM模块、销售模块等模块的业务设计，负责区域的系统技术指导工作；负责设备机动部计划科不锈钢区域的计划管理的工作；负责区域编码管理工作。在工作中，严于自律，较好完成了领导交办的各项业务工作，主要工作业绩有：
1、负责热带车间浊环冷却水管的改造项目。原由于车间浊环冷却水温度过高（55°），原设计能力不足，严重影响车间设备运转，并对轧钢系统相关设备有严重的损害如：一、旋流井水泵负荷、电流严重增大，大大降低水泵的使用寿命，致使每年更换3台水泵。二、650轧辊、中精轧轧辊经常出现断辊、烧轴承、折断，带钢飘曲等现象严重影响轧辊的寿命及带钢质量，同时650轧机胶木瓦、托架瓦更换频繁造成成本过高。三、为了降低轧辊、轴瓦等的温度不得不使用车间自来水进行冷却，这样每天可浪费自来水2400t。经过系统分析，决定对浊环水塔的冷却水管进行改造，同时绘制水管改造的二维及三维图纸，首先把浊环水管的分支水管由原来的8支改为20支，并把喷嘴处的盖板距离由80mm改为60mm这样不仅仅减小了泵的损耗，还大大增加了一倍的喷洒面积，使水柱变成微小的水珠，增加了与空气接触面积，从而达到快速降温目的，经过改造后浊环冷却水温度同比降了10~20°，使水温度达到40°左右，完全满足了正常生产需要，受到轧钢车间的认可。改造后的预计效益：
（1）、浊环水冷却塔水管改造后水泵电机的电流变小、负荷减小大大降低泵的损耗。按年计算每年应更换3台水泵，改造后可每两年更换3台水泵，这样就节约3台水泵，按每台泵3.6万元计算每年可以节约资金10.8万元。
（2）、在改造前，夏季四个月必须增加自来水才可以达到冷却目的，改造后，冷却水温度完全可以满足生产需要。按自来水每小时消耗100t，按每吨0.5元来计算每年节约资金为14.4万元。
（3）、冷却水的温度直接影响650轧机胶木瓦、托架瓦、650轧辊、中精轧轧辊的寿命，按预计计算每周可以节约1根辊子和3副轴瓦，每根辊子最少1万元，每幅轴瓦最少3000元，每年可以节约资金约65万元。
这样每年可以为轧钢车间节省资金90.2万元。总之，采用新方法后，浊环冷却水温度下降，大大减少了泵的损耗。同时，主机设备轴瓦和轧辊的寿命有所增加，节约生产成本，能够实现增产降耗的效果。
2、负责1580车间层流冷却辊道油气润滑改造项目。由于干油粘度较大，层冷区域400多根辊子的电机功率较小且为变频电机，所以当辊子轴承打干油较多时，辊子停转，电机跳闸。冬天的时候，受温度影响，干油的粘度更大，致使以上现象发生机率陡然增加。在我们1580生产线快节奏的轧钢频率下，辊子不转意味着辊面磨损会非常严重，增加换辊频率，影响生产速度，然而更换的新辊，轴承干油凝固，使更换的新辊很难短时间运转，如此形成恶性循环，会大幅增加检修成本，严重影响轧钢速度。油气润滑使轴承承载能力大大提高，具有优良的润滑减磨作用，在恶劣条件下依然能保证轴承的高清洁度，降低轴承损耗。油气润滑使润滑油基本实现零排放，利用率99％以上。与传统的干油润滑润滑相比，大大减少了润滑剂的消耗量，大幅度地节省了开支。润滑设备的运行成本大幅降低，减少了冷却水的处理费用。通过周密的技术论证，决定把原有的干油润滑改为油气润滑。拆除原干油系统，吹通干油管路，安装一级、二级分配器和润滑点之间的管路，同时安装主润滑站和各个卫星站之间的油管、电缆，经过调试油气润滑系统达到预期设计要求，作为1580重点改造项目，我全程参与油气润滑系统设计、改造、验收工作，年节约油品消耗40万元，节约辊耗40万元，降低事故时间产生效益20万元，产生总效益100万元。
3、参与热带车间400T固定剪搬迁改造项目。原热带生产线设计缺陷，没有带钢切头、切尾功能，严重影响带钢的产品质量及价格，为此公司准备增上热带二车间固定剪设备，参与热带车间400T固定剪的前期土建工程，设备搬迁，安装，调试，验收工作，并绘制固定剪地脚螺栓，平铁，斜铁，剪刃等相关图纸，改造后带钢产品得到大大的改善，赢得公司及客户的一致认可，为公司带来很大经济效益。
4、参与热带车间三叉区导卫改造项目。参与对热带车间三叉区域的活动导卫、固定导卫进行技术改造论证分析，测绘设备活动导卫、固定导卫，同时用CAD绘制技改图纸，加工中心按照测绘图纸一次性加工成功，设备安装改造后大大减少三叉区堆钢次数，年产生效益约60万元。
5、建立轧区设备档案、完善设备图纸，为建立设备BOM系统打下坚实基础。整理热带车间生产设备：升降辊道、加热炉区、高压水除鳞、650粗轧机、1800减速机、中轧机、精轧机、三叉区、卷取机，液压系统、稀油润滑系统、干油润滑系统；1580加热炉区域、粗轧区域、精轧区域、卷取区域、十个液压站、三大稀油润滑站、二十个干油润滑站、两个油气润滑站、高压水除鳞泵站等设备相关图纸，同时编制修改设备的检修规程、维护规程、操作规程、安全规程。测绘、绘制联轴器、连接杆、风机轴、风机透盖、活动导卫、固定导卫、浊环水塔水管等备件图纸，绘制库房、5S标准货架等CAD三维图纸。为公司后续增上设备BOM管理系统、BOM结构的建立打下了坚实基础。
6、负责设备BOM物资采供管理系统项目的实施。负责设备BOM物资采供系统工作，配合燕山软件公司开始进行业务流程的整体、详细调研工作。结合库房、各工作部、检修中心进行盘库、对库房上万条数据进行物资编码，供应商信息的等数据的收集整理工作，配合燕山软件公司进行数据测试、组织人员培训，并熟悉掌握熟练掌握ORACLE数据库操作，为公司提供技术支持，该设备BOM管理系统成功正式上线，实现设备部采购业务信息无纸化，为以后集中管控SAP系统上线打下了坚实的业务数据基础，弥补公司采购信息化上的空白。
7、参与SAP系统信息化建设项目。参与SAP系统一期、四期的MM模块、PM模块、销售模块等业务流程的设计、数据的收集、人员的培训，负责公司MM系统、BOM系统、数据管理系统、数据编码管理系统、计质量系统等系统的技术指导、系统维护管理工作，保证系统稳定运行、数据准确。
8、负责设备BOM及物资采供管理系统需求计划智能高效管理系统项目。现公司需求计划申报审核为纸板化，该项目的实施实现了需求计划申报、审核、审批的系统流程化，取消原纸板化申报需求计划，大大减少了计划申报时间，同时该系统可以在同一界面显示唐钢SAP系统库存数据、合同在途数据、计划申报数据、设备BOM在线数量、路径数据等数据，为了计划员审批计划提供数据依据并提高计划审核效率，为了公司领导层作决策提供数据依据。2013年该项目荣获“中华人民共和国国家版权局计算机软件著作权登记证书”；实现公司唯一需求计划申报及审核信息化、流程化。
9、独立设计、开发Excel VBA数据统计程序项目。随着SAP的正式投入使用，但是数以万计的数据相关报表独立运行，各子分公司在月底、月初进行合同、消耗、库存大量数据进行统计，统计时间需要几个小时才能完成，使很多部门领导头痛，对此我进行设计、开发Excel VBA数据统计程序，该Excel VBA程序成功运用在计划、合同、消耗、库存等费用数据统计上，这样几个小时的时间缩短为10分钟左右， 我公司实现程序统计数据，大大缩短了数据处理的时间，提高数据的准确性。
10、专业学术论文的写作与发表。工作中，在积极实践增强自身工作经验同时，还适时认真总结形成书面理论成果，积极向全国各类学术期刊发表专业学术论文。于2014年在中国学术期刊综合评价数据库统计源期刊、中国期刊前文数据库收录期刊、ICONDA国际科技全文献数据库收录期刊、中国科技期刊文摘（CSTA）英文版数据库收录期刊，由第二炮兵科学技术委员会主办期刊《科技研究》（国际标准刊号：ISSN 2095-3589。国内统一刊号：CN 11-4219/E）上发表文章：《轧钢设备的润滑管理研究》。
11、专业技术业务培训学习。积极参加公司及其他单位等组织的相关专业技术培训学习。培训学习成绩：参加的各次培训考核合格。还参加MOOG组织伺服阀交流会，学习穆格产品在使用中的常见问题分析及常见故障，为以后工作打下了坚实的基础。
以上是我任工程师以来工作情况，在这5年的工作中锻炼了自己，工作中虽然取得了一小点成绩，同时也发现存在失误经验不足，技术水平有待进一步提高，我会虚心向领导、同事学习，我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为公司美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的巅峰。
