人力资源部工作计划(人力资源部工作计划怎么写)
2021年某集团公司人力资源部工作总结及2022年工作计划（6964字）
此处仅展示提纲。
一、2021年重点工作、目标预计完成情况及开展的主要工作
（一）人力资源现状
（二）完善管理制度，优化业务流程
一是以贯彻落实国企改革三年行动部署，
二是为建设更加完善的内部监督体系，
三是根据2021年度IRIS体系外审结果对《员工能力控制程序》进行了修订，
（三）健全市场化经营机制，全面实行经理层成员任期制和契约化管理
（四）持续加强人才队伍建设，坚定实施人才强企战略
一是做好企业人力资源的盘点与分析，
二是扎实做好人才引进工作，
三是按照“控制总量、优化结构、提高质量”的思路。
四是深入分析，科学合理制定招聘计划。
五是大力宣传，积极推进职称评审工作。
（五）依法规范劳动用工管理，
（六）加强领导干部队伍建设，提高领导干部素质能力
（七）深化企业内部分配制度改革，有效落实全员绩效考核
（八）建立市场化薪酬分配机制，推行差异化薪酬策略
（九）抓好职工培训教育工作，有效提升员工专业素质
（十）积极推进职业资格取证，增强资质人员储备
（十一）夯实干部档案数字化建设，不断提升工作效率
（十二）持续推进信息化建设，不断提高管理质量
二、2021年工作中存在的主要问题和不足及下一步工作计划
（一）核心专业技术骨干储备仍然不足
（二）优秀后备干部储备不足
（三）市场化工资总额分配机制尚未形成
三、2022年重点工作、目标及措施
（一）加大人才引进力度，持续优化人才队伍结构
一是盘活存量，做好现有人力资源的盘点与分析
二是做好人才画像，实施精准招聘，持续引进高匹配度人才。
三是强化员工关系管理，
（二）加强干部队伍建设，提升领导干部履职能力
一是树好“风向标”，坚持正确选人用人导向。
二是打好“基础桩”，加强党员干部队伍建设。
三是培养“后备军”，大力培植优秀年轻干部。
（三）推行市场化薪酬分配机制，不断优化薪酬考核体系
（四）优化完善培训管理体系，有效提升职工业务技能水平
（五）加快人力资源业务梳理，有序推进信息化建设
