有关于阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇卸任的传言终于靴子落定。
6月20日，张勇发出一封全员信宣布，为了适应未来发展规范和要求，他将不再担任阿里集团董事长与CEO职务，专注阿里云发展。同时，经过阿里巴巴控股集团董事会批准，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。
自3月以来，阿里巴巴发起“24年来最大改革”，受到了业界的格外关注。此次人事再次变更，也让外界对阿里巴巴未来的发展航向充满了好奇。
张勇All in 阿里云
今年3月，阿里巴巴进行了史上最大规模组织架构调整，张勇宣布，阿里将实行 \”1+6+n\” 的管理模式。在这个管理模式中，张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时，兼任阿里云智能集团CEO。
而今，张勇宣布卸任阿里集团董事长与CEO职务，也意味着未来他将All in 阿里云。为何张勇将专注于阿里云的发展？其原因也在全员信中有所透露：首先，自3月以来，阿里的改革正在平稳推进，因此张勇得以抽身将更多精力投注于阿里云。
张勇也在全员信里提到，阿里的自我变革正顺利平稳推进，1+6+N的全新业务集群基本成型，各业务集团董事会已开始运行，多个业务的上市和融资计划也已开展，控股集团将主要承担创新孵化大本营角色，整个阿里巴巴正以全新姿态奔向未来。
其次，阿里云智能集团完全分拆已经启动，正处于向上发展的最关键时期，必须全身心投入。为了适应未来发展的需求与规范，其个人不宜再同时担任两家公司董事长与CEO职务。
据媒体报道，事实上在阿里内部，云智能业务一度被视为阿里的\”第二增长曲线\”。
据IDC对去年上半年中国公有云服务市场的统计数据显示，阿里云当期以33.5%的份额位居第一。而从阿里巴巴内部来看，作为除近年来增速放缓的中国商业之外，经调整EBITA利润率唯一正向的业务，云也一直被看做是阿里巴巴最大的增长引擎。
不过，从市场份额来看，对手们在追赶阿里云。据IDC 发布的《中国公有云服务市场（2022 年下半年）跟踪》报告显示，2022 年下半年，中国公有云厂商份额发生较大变化，在 IaaS+PaaS 领域，阿里云虽依然保持第一，但其份额从 36.7% 减到 31.9%。
与此同时，阿里云的收入增速也出现放缓。财报显示，从2019年到2022年四年间，阿里云的营收增速分别是84%、62%、50%、29%，增速有所下降。
这意味着，即便取得了一定的领先地位，但阿里云仍然需时刻保持紧绷的神经，来面对竞争对手的崛起。
5月，张勇在给阿里云员工的信中曾强调，阿里云的二次创业刚刚开始，“拥有更多创业心态、更多职责担当，才有可能打造一家世界级的科技公司”。在最近几个月的活动中，张勇也一次次强调了云在战略上的重要性，以及时间窗口的宝贵。
随着阿里云分拆启动，引入外部战略投资者的开始，未来或将面临更强的市场化竞争。业界观点认为，张勇此时专职投入，有利于云平稳顺利跨过分拆、融资、上市等关键阶段，也有利于提升后续阿里云在行业和全球的竞争力。
为何是蔡崇信和吴泳铭接任？
此前，随着张勇卸任阿里巴巴董事局主席兼CEO的消息被释放，谁将接任成为阿里新的掌舵人，成为外界关心的问题。此次，阿里巴巴官方盖章，称“蔡崇信和吴泳铭具备与之相应的眼界、经验、影响力、号召力，是承担上述责任的最佳选择。”
其实，两人接任并非无迹可寻。2023年5月，阿里发布财报之际，集团董事会批准的六大业务集团的董事和首席执行官中，蔡崇信出任菜鸟集团董事长，并兼任淘天集团的董事；吴泳铭出任淘天集团董事长，并兼任海外数字商业集团、本地生活集团董事。
业界观点认为，这两人的任职已串联阿里几大核心业务，与控股集团董事长、CEO职位有内在一致性。
对于一家企业来说，董事长、CEO的位置意味着要引导公司未来的航向，服务公司未来的发展定位。从全员信来看，阿里巴巴未来的方向是：“不仅要有力支撑协调各业务集团发展，更要成为新技术的发现者和推动者，创新业务孵化的大本营，创造更多价值增量。”
这也意味着，这对公司领头人在稳定业务、技术眼光、创新能力、战略投资能力、全球化经验等多方面提出了更高的要求。
蔡崇信身为阿里巴巴的元老，现任阿里集团执行副主席，在阿里巴巴诞生、发展历程中始终发挥着重要作用。从1999年公司成立到2013年，他担任了集团的CFO，并在2014年带领公司在纽约上市，之后负责战略投资工作。他的全球化经验和对宏观环境的洞察，对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑；他对阿里巴巴发展历程的充分了解，对战略方向的把握以及对文化的传承，将会在未来帮助阿里集团持续发展。
吴泳铭则有着深厚的技术背景，曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，领导构建相关业务的底层技术架构；带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创新孵化手机淘宝推动了集团的无线化，在公司内有极强的号召力。他多年来始终跟进全球前沿技术趋势发展，将开阔阿里的技术视野，探索以前沿技术为发展引擎的全新方向。
阿里巴巴还指出，蔡崇信和吴泳铭都有多年投资及企业培育经验，成功培育了大量具有独特竞争力的科技创新产品和企业。未来，阿里控股集团将成为面向未来的创新孵化器，探索、发现、孵化、培育更多创新业务，重构公司发展形态和想象力空间。
为何换人？
当前，整个阿里巴巴集团面临着挑战，其核心电商业务面临着激烈的市场竞争，拼多多、抖音电商等新势力崛起，都在蚕食阿里的电商份额。财报显示，阿里巴巴2023年第一季度营收2082亿元（303.16亿美元），同比增长2%。阿里巴巴最近两年业绩增速缓慢。
据《晚点 LatePost》报道，2023年5月底，马云召集淘天集团各业务负责人，开了一场小范围内沟通会，认为淘天集团当前面临的竞争局势十分严峻，还以诺基亚和柯达举例，认为一个企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。
马云称，阿里过去那些赖以成功的方法论可能都不适用了，应该迅速改掉。淘天集团指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。
电商战略分析师、海豚社创始人李成东指出，马云在2019年说过，每天晚上有1700万人看淘宝，但不买东西。
李成东对财经网科技表示，现在这1700万人，其实已经不在淘宝了，而且是要乘以三四倍的用户，逛淘宝的心智变成了逛抖音，然后在抖音上购物了。“阿里巴巴之所以换CEO，以及今年淘宝天猫开始重视淘宝，重视中小商家，主要还是站内流量的分配调整，改善中小商家的生存状态，客观上也是要与抖音和拼多多差异化。”
不过他认为，这并不能解决新增流量的问题，还是没有解决用户回归淘宝的问题。“阿里今年特别重视淘宝，虽然天猫贡献了更多的广告和佣金收入，但实际上大部分流量都是来自淘宝，淘宝做不好，天猫就是无源之水无本之木。”
在他看来，抖音也并非一往无前，从今年618数据来看，直播电商的同比增速已经是显著放缓了。他认为抖音生态存在问题，绝大多数商家已经不赚钱了。“阿里这个时候强调重视淘宝，重视中小商家健康，就是要把抖音上不赚钱的商家重新拉回淘宝。”
总体而言，他认为淘宝天猫调整的方向是对的，但人事调整完之后，新的团队压力是一样的，也不代表着新的策略会马上带来效果。“没有两年看不到效果，天猫的好日子，得等到抖音犯错，等到抖音进入拐点以后。”
