“治国有常,而利民为本。”人民幸福安康是推动高质量发展的最终目的,卫生健康事业发展事关人民群众切身利益,每年全国两会上人大代表和政协委员关于医疗卫生健康领域的议案提案都备受关注。
今年是全面贯彻落实党的二 十 大精神的开局之年。作为医疗行业建设重点之一,医疗信息化也受到了广泛关注。
医疗服务信息化是国际发展趋势。随着信息技术的快速发展,国内越来越多的医院正加速实施基于信息化平台、HIS系统的整体建设,以提高医院的服务水平与核心竞争力。信息化不仅提升了医生的工作效率,使医生有更多的时间为患者服务,更提高了患者满意度和信任度,无形之中树立起了医院的科技形象。因此,医疗业务应用与基础网络平台的逐步融合正成为国内医院,尤其是大中型医院信息化发展的新方向。
全国政协委员、安徽省政协副主席、省卫生健康委员会主任陶仪声关注到,目前卫生健康领域的信息系统开发缺乏统一行业标准,存在着部门与部门之间、部门内部信息化技术标准不统一问题,有的医疗机构内部等信息化建设标准不统一、不兼容,造成了资金上的浪费和信息互联互通上的被动。
陶仪声建议,根据目前城乡之间、区域之间医疗卫生资源配置失衡、发展不充分的状况,制定刚性政策措施,从初始端就保证资源配置到位。
在卫生健康领域信息化建设方面,陶仪声呼吁,按照技术标准统一制定、服务平台统一建设原则,构建全国全民健康信息化平台,整合现有的全部信息资源,打破壁垒,联通区域之间、部门之间、系统之间数据资源,实现全国一张网,资源共享、互联互通,提高群众获得优质医疗卫生资源可及性和医疗服务的整体效率。金豆公司有16年行业积淀,全程参与了国家医改顶层建设工作,承建了国家医疗服务价格和成本监测与研究网络系统、国家中央分组平台等7项国家级项目,是全国领先的专业技术第三方服务商。
在全国政协委员、农工党安徽省委会主委、中国科学技术大学副校长杨金龙看来,建设好“智慧医疗+”,不仅可以推进健康中国建设,同时也能让更多老百姓享受到水平更高的医疗服务。杨金龙介绍,我国的“智慧医疗+”建设始于一二三线城市的二级以上医院。截至2021年底,“智慧医疗+”产业投资已超千亿。而随着国家一系列“智慧医疗+”相关政策的密集发布,进一步加快推进“智慧医疗+”体系建设势在必行。
杨金龙认为,“智慧医疗+”体系建设是推进健康中国建设的重要内容,是贯彻好落实好党的二 十 大精神的具体举措。但目前还存在缺乏上级宏观指导、资金掣肘等问题。“部分云平台搭建较晚,基础数据共享困难;‘智慧医院’建设进度不一,服务能力差距大;监管法律法规欠缺,患者隐私缺乏保障。”杨金龙建议,要完善顶层设计,探索可持续商业模式;加快智慧医疗云平台建设,提高使用效率;加快“智慧医院”建设速度,引入支持系统;完善“智慧医疗+”政策法规,健全监管体系。金豆数据公司的智慧医保(院级)综合管理平台通过为医院搭建医生助手、病案质控、医保智能监控、DRG/DIP医疗质量评价系统、公立医院绩效考核系统,实现院端的病案、绩效、医保综合管理,助力医疗机构医保合规,提升精细化管理水平,构建以成本和质量控制为核心的管理模式,促进医院高质量发展。
全国人大代表、山东第一医科大学附属省立医院神经内科主任医师卢林在调研中发现,尽管目前我国已有多个省份出台了“互联网+医疗健康”相关的支持政策,但数字医疗发展仍然缺乏高位引领,创新中心集聚度不高,数据资源、技术资源和产业链资源一体化协同创新平台尚未建立,人才瓶颈等较为明显。为此,在2023年全国两会上,卢林根据调研结果形成建议《发挥我国数字经济优势,促进数字医疗行业健康发展》。
卢林认为,如果医疗行业能够充分利用我国数字经济的优势,优质医疗资源就能得到更好的下沉。他建议,制定我国数字信息技术与生物医药、医疗器械产业融合的数字医疗产业专项规划。实施容缺、容错、容新的监管模式,以产业基金、科创基金以及融资租赁等方式,为产业发展提供多渠道资金支持。在卢林看来,努力构建产学研用合作平台,加快企业数字化转型升级,提升优质医疗资源利用效率,才能更好地惠及广大患者,实现我国数字医疗的高质量发展。
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金豆公司深度参与国家医保局与国家卫健委的标准制定工作,在医保局端:公司所服务的无锡、安阳、武汉、邵阳、遵义、天津均被国家医保局纳入DRG/DIP付费示范点,切实发挥示范点辐射带动作用,引领DRG/DIP付费改革走向纵深;在医院端:金豆公司精准融合医保局端的标准与医院端的需求、构建出局端/院端一体化解决方案,通过提高数据质量和规范医疗行为,为医院管理提供精准化决策支持,助力医院高效、规范使用医保基金。
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