案例分析题(案例分析题的答题技巧)
试题
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目的任务计划表如表1所示，资金计划和资金使用情况表如表2。
表1任务计划表
表2资金计划和资金使用情况表（单位：万元）
项目完成后得到任务完成情况月报表如表3所示。
表3任务完成情况表
【问题1】（4分）
请根据项目任务计划表，绘制项目的单代号网络图。
【问题2】（7分）
1）项目参与人员均可胜任任意一项任务，请计算项目每月需要的人数，并估算项目最少需要多少人？
2）项目经理希望采用资源平滑的方式减少项目人员，请问该方法是否可行？为什么？
【问题3】（5分）
项目第1个月月底时，项目经理考察项目的执行情况，请计算此时项目的PV、EV和AC。
【问题4】（9分）
项目第2个月月底时，上级部门考核财政资金使用情况，请给出项目此时的执行绩效。
参考答案
【问题1】（4分）
【问题2】(7分)
1）1月需8人，2月需8人，3月需7人，4月需6人，5月需9人，6月需5人(每个0.5分，合计3分)
项目最少需要9人(2分)
2）不可行(1分)
因为资源平衡活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟，而本项目所有活动自由浮动时间和总浮动时间都是0。(1分)
【问题3】(5分)
PV=400万元(1分)
AC=200万元(1分)
EV=440万元(2分)
【问题4】(9分)
项目第2个月月底时:
PV=400+700=1100万元(1分)
AC=200+700=900万元(1分)
EV=1100*100%=1100万元(1分)
CPI=EV/AC-1100/900=1.22（2分，公式正确1分，结果正确1分)
SPI=EV/PV-1100/1100=1（2分，公式正确1分，结果正确1分)
所以项目第2个月月底时，进度正常(1分)，成本节约(1分)
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